上海穆琪商务咨询有限公司

企业架构管理

协助企业进行组织架构梳理,明确所有纵向人员的职责与定义,定义所有关键人员的职能及输出,确定横向拉动的组织需求与运作方式,协助企业发布企业结构并辅助落地实施。

详细介绍
企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。
企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以?#26696;?#37096;门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件,规定其活动范围,形?#19978;?#23545;稳定?#30446;?#23398;的管理体系。
没有组织架构的企业将是一盘散?#24120;?#32452;织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作,甚至导致企业经营的?#27807;?#22833;败。相反,适宜、高效的组织架构能够最大限度的释放企业的能量,使组织更好发?#26377;?#21516;效应,达?#20581;?+1>2”的合理运营状态。
很多企业正承受着组织架构不合理所带来的损失与困惑。组织内部信息传导效?#24335;?#20302;、失真严重;企业做出的决策低效甚至错误;组织部门设置?#20998;祝?#37096;门间责任划分不清,导致工作中互相?#26399;謾?#20114;相掣肘;企业内耗严重,等等。要清除这些企业病,只有通过组织架构变革来实现。
成功案例